Wat is BCDR? Recovery bedrijfscontinuïteit en Recovery

Nu organisaties een digitale transformatie doormaken en steeds meer werknemers op afstand werken, is cyberbeveiliging een topprioriteit voor bijna alle IT-teams. Bedrijven moeten voorbereid zijn op cyberaanvallen en onverwachte IT-storingen. In het rapport 'State of IT Operations Survey Report 2019' gaf bijna 61 procent van de respondenten die het afgelopen jaar te maken hadden gehad met een security , aan twee tot vier IT-storingen te hebben gehad.

In geval van een storing moeten bedrijven in staat zijn om snel bedrijfskritische gegevens te herstellen, IT-systemen te herstellen en de bedrijfsvoering soepel te hervatten. Een robuust plan voor bedrijfscontinuïteit en recovery BCDR) is essentieel om erop te kunnen vertrouwen dat u snel kunt herstellen met minimale verstoring van de bedrijfsvoering.

Wat is bedrijfscontinuïteit en Recovery BCDR) en waarom is het belangrijk voor bedrijven?

BCDR vertegenwoordigt een reeks benaderingen of processen die een organisatie helpt te herstellen van een ramp en de routineactiviteiten te hervatten. Rampen omvatten natuurrampen, uitval of verstoring door stroomuitval, nalatigheid van werknemers, hardwarestoringen of cyberaanvallen.

Een BCDR-plan zorgt ervoor dat bedrijven zo goed als mogelijk functioneren na een onverwachte onderbreking, met minimaal verlies van gegevens.

In het verleden waren sommige bedrijven van mening dat alleen grote ondernemingen BCDR-plannen nodig hadden. Het is echter net zo belangrijk voor kleine en middelgrote bedrijven. Uit het Verizon Data Breach Investigations Report 2019 bleek dat "43 procent van de [security]inbreuken betrekking had op kleine bedrijven".

Met een goed BCDR-plan kunnen bedrijven zowel de uitvaltijd als de kosten van een storing tot een minimum beperken.

Wat is het verschil tussen bedrijfscontinuïteit en Recovery?

Het onderdeel bedrijfscontinuïteit van een BCDR-plan heeft betrekking op de mensen, processen en resources voor, tijdens en na een incident nodig zijn om de onderbreking van de bedrijfsactiviteiten en de kosten voor het bedrijf tot een minimum te beperken. Het omvat:

  • Team - De eerste en een van de belangrijkste onderdelen van een bedrijfscontinuïteitsplan (BCP) is het organiseren van een continuïteitsteam. Je BCP zal alleen effectief zijn als het goed ontworpen is en als er een toegewijd team is om het op elk moment uit te voeren.
  • Business Impact Analysis (BIA) - Een diepgaande analyse van potentiële bedreigingen en hoe deze het bedrijf kunnen beïnvloeden - meestal beschreven in termen van kosten voor het bedrijf. De BIA identificeert de meest kritieke bedrijfsfuncties die je moet beschermen en snel moet herstellen.
  • Resourceplanning – Het identificeren van resources hardwaresystemen, software, alternatieve kantoorruimte en andere items die tijdens een crisis moeten worden gebruikt) en van de belangrijkste medewerkers en de rollen die zij moeten vervullen in geval van een ramp.

recovery een onderdeel van bedrijfscontinuïteitsplanning en houdt in dat IT-systemen na een ramp weer operationeel worden gemaakt.

De planning voor recovery :

  • Het definiëren van parameters voor het company recovery Objective (RTO) – de maximale tijd dat systemen buiten werking kunnen zijn zonder aanzienlijke schade aan het bedrijf te veroorzaken – en recovery Objective (RPO) – de hoeveelheid gegevens die verloren kan gaan zonder dat dit gevolgen heeft voor het bedrijf.
  • Implementatie van oplossingen voor back-up en recovery BDR) en het opzetten van processen voor het herstellen van applicaties en gegevens op alle systemen.

Wat zijn de doelstellingen van een BCDR-plan?

Een BCDR-plan heeft tot doel een company te beschermen company financieel verlies in geval van een verstorende gebeurtenis. Gegevensverlies en downtime kunnen ertoe leiden dat bedrijven hun deuren moeten sluiten. Een robuust BCDR-plan:

  • Vermindert het totale financiële risico voor het company
  • Stelt het company in staat company te voldoen aan de branchevoorschriften met betrekking tot gegevensbeheer.
  • De organisatie voorbereiden om adequaat te reageren en de activiteiten zo snel mogelijk te hervatten in de nasleep van een crisis

6 stappen om een robuust BCDR-plan uit te voeren

  1. Identificeer het team: Het continuïteitsteam zal niet alleen het bedrijfscontinuïteitsplan uitvoeren in het geval van een crisis, maar zal er ook voor zorgen dat je andere werknemers op de hoogte zijn en weten hoe ze moeten reageren in een crisis. Het team is ook verantwoordelijk voor het plannen en uitvoeren van crisiscommunicatiestrategieën.
  2. Voer een bedrijfseffectanalyse (BIA)uit: Een BIA identificeert de impact van een plotseling verlies van bedrijfsfuncties, meestal in termen van kosten voor het bedrijf. Het identificeert ook de meest kritieke bedrijfsfuncties, waardoor u een bedrijfscontinuïteitsplan kunt opstellen dat prioriteit geeft recovery deze essentiële functies.
  3. Ontwerp het recovery : bepaal aanvaardbare downtime voor kritieke systemen en implementeer back-up- en recovery BDR) voor die kritieke systemen en voor SaaS-applicatiegegevens. BDR-oplossingen kunnen apparaatgebaseerd zijn of in de cloud worden uitgevoerd. Overweeg Disaster Recovery a Service (DRaaS)-oplossingen als onderdeel van uw algemene strategie.
  4. Test uw back-ups: recovery disaster recovery is een essentieel onderdeel van een back-up- en recovery . Zonder de juiste tests weet u nooit of uw back-up kan worden hersteld. Volgens het rapport 'State of IT Operations Survey Report 2019' test slechts 31 procent van de respondenten hun recovery regelmatig, wat aantoont dat bedrijven het belang van BDR-tests doorgaans onderschatten.
  5. Het plan uitvoeren: Voer in het geval van een verstoring de processen uit die ervoor zorgen dat uw systemen en bedrijf weer normaal functioneren.
  6. Meet, herzie en werk het plan bij: Meet het succes van je uitvoering en werk je plan bij op basis van eventuele hiaten die aan het licht komen. Het vooraf testen van het BCDR-plan wordt aanbevolen voor betere resultaten.

Kom meer te weten over BCDR-planning en het belang ervan voor een succesvolle bedrijfsvoering door ons eBook Business Continuity Planning to Combat a Crisis te downloaden.

Eén compleet platform voor IT- en Security

Kaseya is de alles-in-één oplossing voor het beheer, de beveiliging en de automatisering van IT. Dankzij naadloze integraties tussen cruciale IT-functies vereenvoudigt het de bedrijfsvoering, versterkt het de beveiliging en verhoogt het de efficiëntie.

Eén platform. Alles omtrent IT.

Klanten van Kaseya profiteren van de voordelen van de beste IT-beheer- en beveiligingstools in één enkele oplossing.

Ontdek Kaseya

Uw succes is onze nummer 1 prioriteit

Partner First staat voor flexibele voorwaarden, gedeelde risico's en toegewijde support voor uw bedrijf.

Ontdek Partner First Pledge

Wereldwijd MSP rapport 2025

Het Global MSP Report 2025 van Kaseya is uw onmisbare bron van informatie om te begrijpen waar de sector naartoe gaat.

Nu downloaden

Cyberweerbaarheid voor moderne IT heroverwegen

Ontdek waarom cyberweerbaarheid essentieel is voor moderne bedrijven om verstoringen te weerstaan en een snel en betrouwbaar herstel te garanderen.

Lees blogbericht

Een winstgevende cyberweerbaarheidsstrategie ontwikkelen: wat elke MSP weten

Ontdek hoe snelgroeiende MSP's verder gaan dan back-ups met geverifieerd recovery naleving van regelgeving om hun activiteiten op te schalen, marges te beschermen en het vertrouwen van klanten te vergroten.

Lees blogbericht

Cyberweerbaarheid voor MSP's: vereenvoudig uw tech stack en maximaliseer uw winstgevendheid

Ontdek hoe MSP's schaalbare, winstgevende cyberweerbaarheid kunnen bieden door hun technologiestack te vereenvoudigen en hun diensten af te stemmen op de werkelijke behoeften van hun klanten.

Lees blogbericht