Utilizar la herramienta de gestión de TI adecuada puede suponer un cambio radical para las empresas. Si diriges una pequeña o mediana empresa con entre 100 y 3000 empleados, es probable que tu equipo de TI sea reducido, con entre 1 y 30 personas, y que, en muchos casos, dispongas de un presupuesto limitado. Nos referimos a estos equipos como equipos de TI multifuncionales, formados por generalistas de TI que desempeñan múltiples funciones y realizan tareas muy diversas.Para un equipo como el suyo, es esencial utilizar una solución de gestiónde TI eficaz que mantenga su infraestructura segura y garantice el buen funcionamiento de su negocio.
Su solución de gestión de TI debería reducir sus costes, maximizar la productividad de su departamento de TI y aumentar su eficiencia operativa mediante:
1. Automatización de tareas informáticas rutinarias
La automatización de muchas de las tareas manuales repetitivas, como el mantenimiento de sistemas, la aplicación de parches de software, la realización de copias de seguridad de archivos y servidores, y otras muchas tareas, puede ahorrarte muchísimo tiempo, reducir los errores y liberar recursos para tareas más estratégicas. (Consulta nuestra entrada de blog reciente: Cómo la automatización de los procesos de TI ahorra tiempo y reduce costes)
2. Racionalización de los procesos informáticos
Si dispone de muchas soluciones puntuales independientes para gestionar las TI, llevar a cabo las tareas de TI de forma eficiente supone un gran reto. Las soluciones puntuales pueden dar lugar a una amplia variedad de problemas, entre ellos dificultades de integración y procesos defectuosos, lo que repercute negativamente en su negocio. Además, estas herramientas puntuales suelen acarrear mayores gastos de licencia y mantenimiento.
Una solución de gestión de TI unificada le permite agilizar sus flujos de trabajo, deshacerse de de herramientas redundantes y mejorar la eficiencia de su equipo de TI.
La solución de gestión unificada de TI de Kaseya integra la gestión de terminales y redes, el servicio de asistencia técnica y la gestión del conocimiento y de la configuración. Permite a los usuarios pasar fácilmente de un producto a otro, según sea necesario, y acceder a la información sobre los activos cuando y donde se necesite, lo que aumenta la productividad.
A continuación, veamos cómo podemos calcular el retorno de la inversión (ROI) de su solución de gestión de TI.
Cómo calcular el retorno de la inversión de tu herramienta de gestión de TI
Puede calcular el ahorro potencial en costes utilizando una calculadora de ROI. Una calculadora de ROI típica, como la Calculadora de ROI de Kaseya Unified IT Management,le permite cuantificar los costes y beneficios de la solución.
Con la calculadora de ROI de Kaseya, puede introducir los datos específicos de su organización. Entre ellos se incluyen: el número total y el coste medio de los empleados de su empresa, el porcentaje de tiempo dedicado a actividades informáticas habituales y los costes asociados a cada una de ellas.
Una vez introducidos los datos, la calculadora le ofrece un resumen del retorno de la inversión (ROI) con información sobre el aumento de la productividad laboral, detalles sobre el ahorro de costes y el ROI a un año asociado a VSA, nuestra solución de gestión de terminales. VSA es la base de nuestra plataforma de gestión unificada de TI.
Maximice el retorno de la inversión con una gestión unificada de las TI
La gestión unificada de TI es un enfoque que permite gestionar toda la infraestructura de TI desde una única consola.
La solución de gestión unificada de TI de Kaseya permite a su equipo trabajar desde una única interfaz, lo que se traduce en una mayor eficiencia y productividad de TI. Gracias a un enfoque unificado, los administradores de TI disponen de una visibilidad completa de su infraestructura de TI y pueden identificar y resolver rápidamente los problemas. Con la gestión unificada de TI, se elimina la necesidad de utilizar múltiples soluciones puntuales, lo que reduce los costes de licencia y el tiempo perdido al tener que pasar de una herramienta a otra en flujos de trabajo no integrados.
Además, un alto grado de automatización de los procesos de TI te permite dedicar menos tiempo a las tareas habituales de TI y más tiempo a iniciativas estratégicas.
