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La elaboración de presupuestos de TI puede ser un proceso agotador y duradero. Desde subestimar los costos hasta convencer a los ejecutivos de nivel C para que aprueben los presupuestos, conseguir fondos para ejecutar iniciativas de TI puede resultar tedioso. Para ayudar a suavizar el proceso, hemos elaborado una lista de verificación que incluye las mejores prácticas que deben llevarse a cabo para crear un presupuesto bien elaborado.
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Lista de verificación
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