Cyber-Resilienz für moderne IT neu überdenken
In der Vergangenheit konzentrierten sich IT-Führungskräfte und ihre Teams darauf, ihre Unternehmen durch Prävention zu schützen – indem sie sicherere Schutzgrenzen errichteten, mehr Tools einsetzten und mehr Bedrohungen abwehrten. Dieser traditionelle Ansatz reicht jedoch für die Herausforderungen von heute nicht mehr aus.
Moderne Bedrohungen, digitale Fortschritte, hybride IT-Infrastrukturen, strengere Vorschriften und steigende Kundenerwartungen zwingen IT-Verantwortliche dazu, ihre Strategien und Lösungen zur Cyber-Resilienz zu überdenken, was eine neue Ära für Datensicherung und Geschäftskontinuität einläutet.
Daten befinden sich mittlerweile überall – in lokalen Infrastrukturen, verschiedenen Cloud-Umgebungen, SaaS-Plattformen, Endgeräten und Edge-Geräten. Gleichzeitig sind Cyberkriminelle gefährlicher denn je und nutzen dabei Automatisierung, KI und „As-a-Service“-Modelle der Cyberkriminalität.
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Cyberkriminelle und Cyberangriffe sind nicht die einzigen Herausforderungen, denen moderne Unternehmen gegenüberstehen. Auch Naturkatastrophen, menschliches Versagen, Bedrohungen durch Insider und Software-Schwachstellen können zu Störungen führen und die Geschäftskontinuität beeinträchtigen.
In diesem Umfeld reicht Prävention allein nicht aus.
Um in einem Umfeld dieser Unvorhersehbarkeit erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen darauf vorbereitet sein, disruptive Vorfälle zu bewältigen und sich im Falle eines solchen Vorfalls schnell wieder zu erholen.
Hier kommt die Cyber-Resilienz ins Spiel.
Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wie Sie die Fähigkeit Ihres Unternehmens stärken können, Störungen vorherzusehen, ihnen standzuhalten und sich schnell davon zu erholen.
Risiken in einer digital orientierten Welt neu definieren
Die digitale Transformation steigert die betriebliche Effizienz und Produktivität, verbessert das Kundenerlebnis und fördert Agilität und Innovation. Sie vergrößert jedoch auch die Angriffsfläche.
Im Zuge der Digitalisierung ihrer Geschäftsabläufe fließen Daten über Clouds, Partner, Geräte und Anwendungen hinweg. Sie sind nicht mehr auf ein einziges Rechenzentrum oder eine kontrollierte Umgebung beschränkt, was ihre Überwachung, Absicherung und Wiederherstellung erschwert. Ein Backup allein reicht nicht mehr aus. Mehr als 90 % der Ransomware-Angriffe zielen auf Backups ab, um diese zu löschen oder zu beschädigen und so eine Wiederherstellung zu verhindern.
Der Wechsel von „ob“ zu „wann“
Unternehmen nutzen eine Vielzahl von Tools, um ihre Geschäftstätigkeit voranzutreiben. Jede neue Integration birgt ein weiteres potenzielles Risiko. Gleichzeitig suchen Cyberkriminelle nach Lücken zwischen den Tools, Fehlkonfigurationen in den verschiedenen Umgebungen und Schwachstellen in Systemen von Drittanbietern, die sie ausnutzen können.
Angesichts der immer größer werdenden Bedrohungen in einer „Digital-First“-Welt lautet die Frage nicht mehr: „Werden wir von Störungen betroffen sein?“, sondern vielmehr: „Wie schnell können wir den Betrieb wiederherstellen, wenn es zu Störungen kommt?“
Bei der Cyber-Resilienz geht es nicht nur darum, störende Vorfälle zu verhindern, sondern auch sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen diese verkraften und sich davon erholen kann. Sie sorgt dafür, dass die kritischen Systeme und Daten Ihres Unternehmens geschützt, verfügbar und jederzeit wiederherstellbar sind – unabhängig davon, wo sie sich befinden.
Das alte IT-Konzept versagt
Viele Unternehmen versuchen, auf sich wandelnde Risiken zu reagieren, indem sie ihren Technologie-Stack um weitere Tools erweitern, beispielsweise um eine Backup-Lösung, Compliance-Tools oder Produkte zur Erkennung von Ransomware. Dieser Ansatz führt jedoch nicht nur zu einer unübersichtlichen Vielzahl von Tools, sondern erhöht auch die Komplexität und schafft blinde Flecken – insbesondere, wenn die Tools nicht ordnungsgemäß integriert sind.
Eine Vielzahl von Tools führt zu blinden Flecken
Ein großer Nachteil bei der Verwendung mehrerer separater Tools besteht darin, dass diese selten nahtlos miteinander kommunizieren. Zudem erhöht sich dadurch die Belastung Ihres IT-Teams, das mehrere Konsolen verwalten, häufig zwischen Registerkarten wechseln und Erkenntnisse manuell miteinander verknüpfen muss. Fragmentierte Tools verlangsamen die Reaktionszeiten, wenn jede Sekunde zählt. Eine zu große Anzahl von Tools führt zu Lücken in der Transparenz und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass kritische Schwachstellen unbemerkt bleiben.
Die Anforderungen an die IT steigen. Die Teams wachsen jedoch nicht mit.
Unternehmen benötigen qualifizierte IT-Fachkräfte, um das exponentielle Datenwachstum, die sich ständig weiterentwickelnden Cyberbedrohungen und die zunehmenden regulatorischen Anforderungen zu bewältigen. Die traurige Realität ist jedoch, dass in den meisten Unternehmen die Zahl der IT-Mitarbeiter nicht im gleichen Maße wächst wie die Anforderungen des Geschäfts und der IT.
Einerseits wird von IT-Teams erwartet, dass sie mit weniger Ressourcen mehr leisten, andererseits stellt die Suche nach gut ausgebildeten IT-Experten und deren Bindung an das Unternehmen für große wie kleine Unternehmen eine ständige Herausforderung dar. Aktuelle Daten zeigen, dass weltweit etwa 4,8 Millionen Fachkräfte im Bereich Cybersicherheit fehlen, um den heutigen Anforderungen an IT und Sicherheit gerecht zu werden.
Die Anforderungen an die Unternehmensführung übersteigen die operative Bereitschaft
Cyber-Resilienz beschränkt sich nicht mehr nur auf IT- und Cybersicherheitsteams. Sie ist zu einer unternehmensweiten Priorität geworden. Während sich Vorstände und Führungsteams zunehmend auf Cyberrisiken konzentrieren, verlangen Investoren und Aufsichtsbehörden Nachweise für eine solide Governance. Gleichzeitig erwarten Kunden einen unterbrechungsfreien Service. Viele IT-Umgebungen sind jedoch nach wie vor fragmentiert, reaktiv und mit zu vielen Tools überladen. Das traditionelle IT-Vorgehensmodell – das sich auf das Hinzufügen von Tools und die Reaktion auf Vorfälle konzentriert – wurde nicht dafür konzipiert, die heutigen Erwartungen an Transparenz, Resilienz und Geschäftskontinuität zu erfüllen.
Laut dem „Global Cybersecurity Outlook 2025“ geben mehr als 70 % der Unternehmen an, dass ihre Cyberrisiken in den letzten 12 Monaten zugenommen haben, und mehr als 60 % nennen eine sich rasch wandelnde und zunehmend komplexe Bedrohungslandschaft als Haupthindernis für den Aufbau von Widerstandsfähigkeit.
Wie echte Cyber-Resilienz aussieht
Einfach ausgedrückt ist Cyber-Resilienz die Fähigkeit einer Organisation, Cybervorfälle zu bewältigen und dabei die Geschäftskontinuität aufrechtzuerhalten. Dies erfordert einen einheitlichen Ansatz, der durch integrierte Funktionen gestützt wird.
Im Kern ist eine widerstandsfähige Organisation in der Lage:
Daten in jeder Umgebung schützen
Daten müssen durchgängig geschützt werden, unabhängig davon, wo sie sich befinden – vor Ort, in der Cloud oder in SaaS-Anwendungen. Setzen Sie robuste Schutzmechanismen wie unveränderbaren Speicher, Verschlüsselung und Screenshot-Überprüfung ein, um sich vor raffinierten Angriffen, Naturkatastrophen und versehentlichem Löschen zu schützen.
Mit Zuversicht regieren
Governance ist nicht mehr nur eine Option. Unternehmen müssen den Überblick über den Datenzugriff, Aufbewahrungsrichtlinien und Compliance-Anforderungen in verschiedenen Regionen behalten. Der Einsatz automatisierter Systeme zur Durchsetzung dieser Regeln und die zentrale Verwaltung aller Daten tragen dazu bei, Risiken zu minimieren und Audits zu vereinfachen.
Schnelle Wiederherstellung in großem Maßstab
Der wahre Maßstab für Ausfallsicherheit ist die Wiederherstellung. Wenn das Unvermeidliche eintritt, muss Ihr Unternehmen in der Lage sein, Systeme und Daten schnell, sauber und zuverlässig wiederherzustellen. Wiederherstellungsprozesse sollten regelmäßig getestet, automatisiert und koordiniert werden, um sicherzustellen, dass es in entscheidenden Momenten keine unangenehmen Überraschungen gibt.
Betriebliche Silos beseitigen
Ein einheitlicher Ansatz ersetzt fragmentierte Tools durch eine zentralisierte Verwaltung und Transparenz. Dies reduziert den Verwaltungsaufwand, beschleunigt die Entscheidungsfindung und minimiert menschliche Fehler.
Automatisierung und intelligente Lösungen nutzen
Automatisierung verringert die Abhängigkeit von knappen personellen Ressourcen und sorgt für mehr Konsistenz. Intelligente Überwachung und Berichterstellung liefern Ihren Teams aussagekräftige Erkenntnisse – nicht nur technische Kennzahlen.
Die wirtschaftlichen Argumente für Cyber-Resilienz
In einer Wirtschaft, die rund um die Uhr in Betrieb ist, reichen die Auswirkungen von Datenverlusten oder Ausfallzeiten aufgrund von Cybervorfällen, Naturkatastrophen oder Fehlern von Mitarbeitern weit über den IT-Bereich hinaus.
Ausfallzeiten haben konkrete finanzielle Folgen
Ungeplante Ausfallzeiten oder Betriebsunterbrechungen wirken sich auf Umsatz, Produktivität und das Vertrauen der Kunden aus. Laut einer Studie von Oxford Economics kosten Ausfallzeiten Unternehmen [durchschnittlich 9.000 US-Dollar pro Minute oder etwa 540.000 US-Dollar pro Stunde](https://www.techtarget.com/searchdatabackup/feature/The-cost-of-downtime-and-how-businesses-can-avoid-it#:~:text=Die Studie von Oxford Economics schätzt, verlorene oder beschädigte Daten wiederherzustellen.). Je länger die Wiederherstellung dauert, desto größer sind der finanzielle Verlust und der Reputationsschaden.
Der Druck hinsichtlich der Einhaltung von Vorschriften nimmt zu
Die Datenschutzvorschriften werden weltweit immer umfangreicher, und die Nichteinhaltung der sich ständig weiterentwickelnden Vorschriften könnte für Ihr Unternehmen kostspielige Folgen haben. Die Bußgelder für Verstöße können erheblich sein, doch der Reputationsschaden kann noch kostspieliger sein. So können beispielsweise weniger schwerwiegende Verstöße gegen die Datenschutz-Grundverordnung ( DSGVO ) zu Bußgeldern von bis zu 10 Millionen Euro oder 2 % des weltweiten Jahresumsatzes des Unternehmens im vorangegangenen Geschäftsjahr führen, je nachdem, welcher Betrag höher ist. Schwerwiegendere Verstöße können zu Geldbußen von bis zu 20 Millionen Euro oder 4 % des weltweiten Jahresumsatzes eines Unternehmens führen, je nachdem, welcher Betrag höher ist.
Einmal verlorenes Vertrauen lässt sich nur schwer wiederherstellen
Vertrauen ist eines der wertvollsten Güter, über die ein Unternehmen verfügt. Es ist aber auch eines der Güter, die am leichtesten beschädigt werden können. In einer Zeit, in der Kunden erwarten, dass ihre Daten stets geschützt und verfügbar sind, kann ein einziger Cybervorfall jahrelang hart erarbeitetes Vertrauen untergraben – und der Wiederaufbau dieses Vertrauens ist weitaus kostspieliger als dessen Schutz von vornherein.
Resilienz ist der Motor für Wettbewerbsvorteile
Heutzutage sind Störungen unvermeidlich, und ein Cybervorfall ist nur eine Frage der Zeit. Ein widerstandsfähiges Unternehmen kann sich schnell erholen und auch im Katastrophenfall die Geschäftskontinuität aufrechterhalten. Dies zeigt Ihren Kunden zudem, dass sie sich vertrauensvoll auf Sie verlassen können, was sich positiv auf Kaufentscheidungen und langfristige Verträge auswirkt.
Resilienz stärkt zudem die operative Agilität und ermöglicht es Ihnen, sich schneller an Veränderungen anzupassen, beispielsweise bei der Reaktion auf Cybervorfälle, regulatorische Änderungen oder Marktstörungen.
Eine Kultur der Resilienz aufbauen
Wenn es um die Stärkung der Cyber-Resilienz geht, spielen Unternehmenskultur und Prozesse eine ebenso wichtige Rolle wie die Tools selbst. Um echte Resilienz zu erreichen, muss Ihr Unternehmen seine Denkweise in Bezug auf Risiken, Verantwortung und Wiederherstellung ändern.
Behandeln Sie Cyberrisiken zunächst als geschäftliche Priorität und nicht nur als technisches Problem. Legen Sie klare Erwartungen fest, definieren Sie Rollen und Zuständigkeiten und schaffen Sie die Voraussetzungen für eine regelmäßige Kommunikation.
Schulungen und Vorsorge sind entscheidend für den Aufbau von Resilienz. Führen Sie regelmäßig Schulungen durch, damit Ihre Mitarbeiter Bedrohungen erkennen, Sicherheitsvorkehrungen befolgen und bei Vorfällen angemessen reagieren können. Führen Sie regelmäßig Simulationen und Tests zur Notfallwiederherstellung durch, um Panik zu vermeiden, Schwachstellen zu identifizieren, bevor eine echte Krise eintritt, und sicherzustellen, dass Ihr Notfallplan funktioniert, wenn Sie ihn am dringendsten benötigen.
Letztendlich bedeutet der Aufbau einer Kultur der Resilienz, dass die Vorsorge zu einer gemeinsamen Verantwortung wird. Wenn Menschen, Prozesse und Technologie auf Geschäftskontinuität und Wiederherstellung ausgerichtet sind, wird Resilienz zu einem prägenden Merkmal der Organisation.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihre Strategie zur Stärkung der Cyber-Resilienz optimieren und sicherstellen können, dass Ihr Unternehmen für alle zukünftigen Herausforderungen gerüstet ist.
