El déficit de competencias en TI es un problema real en Estados Unidos y en todo el mundo. Según un estudio reciente realizado por CompTIA, alrededor del 46% de las empresas tienen dificultades para atraer a profesionales de TI con talento.
Se habla de déficit de competencias informáticas cuando la demanda de una competencia o función informática supera la oferta de profesionales cualificados. A pesar de la creciente adicción a la tecnología, las competencias informáticas reales son escasas. Y la mayoría de las empresas ni siquiera cuentan con una estrategia formal para superarlo.
Dado que las TI desempeñan un papel esencial en la supervivencia de las empresas, la necesidad de profesionales de TI bien cualificados y capacitados ha aumentado exponencialmente en los últimos años, pero la rotación aún no se ha correspondido con la demanda.
Las competencias informáticas suelen tener una vigencia de dos años, lo que significa que los conocimientos que los profesionales tienen hoy quedarán obsoletos dentro de dos años. Esta evolución constante hace que salvar la brecha entre las competencias de los empleados y las necesidades de la empresa sea fundamental para cualquier empresa.
Escasez de competencias en ciberseguridad
En 2016, los hackers extorsionaron a empresas e instituciones por más de $209 millones de dólares, en 2017 la cifra ascendió a $5 mil millones y se espera que en 2019 supere los $11.5 mil millones de dólares. Estas cifras indican una cosa: la necesidad de profesionales de la ciberseguridad. Sin embargo, un informe de (ISC)2 revela una brecha en las habilidades de la fuerza de trabajo mundial para un asombroso 3 millones de profesionales de la ciberseguridad.
Con el aumento de las diversas cepas de malware y unos ciberdelincuentes cada vez más organizados y agresivos, las empresas necesitan profesionales con talento, algo que escasea.
Esta falta de personal cualificado no solo expone a las empresas al riesgo de sufrir brechas de seguridad, sino que también frena la innovación y ralentiza el crecimiento continuo hacia la transformación digital y la adopción de la nube.
Las competencias de integración de aplicaciones empresariales (EAI) se refieren a
Hoy en día, las empresas utilizan múltiples soluciones puntuales para diversos procesos en todo el entorno informático. Estas aplicaciones suelen requerir integración para que los procesos sean eficientes. El uso de múltiples tecnologías de integración dificulta y encarece la contratación del personal con las competencias necesarias. Además, aumenta la dependencia de la empresa respecto a los pocos empleados que saben utilizar cada herramienta.
El déficit de competencias en legado llega a un punto crítico para muchas empresas
La tecnología heredada siempre ha sido el mayor reto de TI. Los sistemas heredados funcionan con plataformas obsoletas y necesitan expertos que, en muchos casos, están a punto de jubilarse. La dependencia de la tecnología heredada puede agravar un panorama informático ya de por sí falto de personal cualificado. Con el cambio constante de la tecnología, cada vez es más difícil sustituir a los profesionales expertos en estas tecnologías, ya que muchos están llegando al final de sus carreras.
Además, los empleados que se incorporan a la profesión de TI actualmente quieren trabajar con tecnología punta y no quieren aprender sobre sistemas que están anticuados. Sin conocer en profundidad estos sistemas heredados ni tener acceso a quienes los implementaron, las organizaciones nunca pueden estar seguras de que todas las funcionalidades y procesos estén cubiertos con el nuevo sistema, lo que puede suponer un riesgo para la empresa.
Falta de especialización en la tecnología actual
Una de las razones fundamentales de la escasez de competencias necesarias en el sector de las TI es la falta de especialización en determinados campos. Los empleados que se especializan en una habilidad son capaces de concentrarse mejor y facilitar el trabajo. Pero la especialización puede ser un arma de doble filo. Alguien especializado sólo en un campo puede no ser lo bastante flexible para trabajar en otra cosa cuando sea necesario.
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La brecha de cualificaciones es un círculo vicioso: las personas no consiguen empleos de calidad y las empresas luchan por encontrar talentos cualificados. Para cerrar esta brecha, las organizaciones necesitan formar un plan de acción sólido y ejecutarlo.
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